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实用新型专利9项

文章出处:未知 作者:新生彩票 人气: 时间:2018-10-03 15:23 【

  上一篇:山东省泰安市宁阳县体育局拼装式游泳池采购项目公开招标中标结果公告

  为避免未来可能产生的同业竞争问题,本公司拟与天津渤海医药产业结构调整股权投资基金有限公司(以下简称“渤海基金”)签订《股权托管协议》,受托管理渤海基金拥有的津药瑞达(许昌)生物科技有限公司(以下简称“许昌瑞达”)40%的股权。

  美的家用空调事业部一直致力于品牌、技术、服务、质量等综合优势的培育,建立面向全球客户的一体化组织运作体系和“柔性化”生产销售模式,以“秉承科技领先、为消费者创造一流服务”为市场理念,引导市场消费潮流;积极开展对外技术合作与交流,通过引进、消化和吸收各项核心及前沿技术,提升技术研发能力;建立科学、系统的人力资源体系,并运用世界一流的信息技术,推动企业管理水平向科学化和国际化稳步迈进。

  十一、开标时间与地点:2017年8月16日09时00分(北京时间),在大连市公共行政服务中心大楼五楼大连市公共资源交易中心(地址:大连市甘井子区东北北路101号)。

  是不是非常“涨姿势”,下次坐飞机还可以在同事朋友面前给炫一把,好像你在机场工作过一样!当然还有一个小细节,小编也是后知后觉,大多机场都能看到庆铃五十铃改装的各种服务保障车,不信你们下次乘坐飞机的时候可以数数!这种品牌实力我就不自夸了!

  【美国一架军机在海军陆战队航空站附近坠毁】据路透社报道,28日,经当地政府证实,美国一架军用飞机在南卡罗来纳州坠毁,距离博福特海军陆战队航空站(MCAS)仅5英里(约9公里)。目前还没有具体伤亡的消息。据悉,博福特海军陆战队航空站(MCAS)是五个F/A-18黄蜂战机中队和一个F-35B战机中队的所在地。

  8、适用广:太阳能源源于自然,所以凡是有日照的地方都可以使用,特别适合于绿地景观灯光配备,高档次住宅及室外照明,旅游景点海岸景观照明及点缀,工业开发区、工矿企业路灯,各大院校室外灯光照明。

  2017年3月许嵩发布的新歌《深夜书店》,正好符合山东高考作文的题意。

  中标金额:人民币壹拾叁万玖仟柒佰元整(?139,700.00元)

  退休前在天华化工机械及自动化研究设计院(原化工部化工机械研究院)任职,曾任上海化学工业区德国拜耳公司聘任为材料及腐蚀防护经理。现任烟台万华化学有限公司材料腐蚀防护的技术顾问。

  (五)折旧方法。公司光伏电站的折旧率为20年,残值率为0%,请公司结合并对比同行业上市公司光伏电站的折旧情况以及行业惯例,说明上述会计处理的合理性。

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  (二)、 鉴于本次关联交易公司受托管理部分股权,并且由公司派遣董事参与许昌瑞达的公司治理与经营决策,不存在损害公司和股东利益特别是中、小股东利益的情况。

  时代的列车飞速向前,自1958年10月,铁运公司的前身马钢运输处的诞生起,这条钢铁的动脉已在马钢母体里跳动了60个春秋。60年来,在马钢高速驶向现代化的轨道上,铁运人发出的每一趟钢铁列车,都承载着自己的光荣与梦想,以及每一个铁运人的辛劳和汗水。如今,在以党的十九大精神为指引,加速提升创新竞争力,奋力实现新时代马钢全面精益运营的新跨越中,铁运人继续书写着华彩篇章。

  马鞍山钢铁股份有限公司铁路运输公司位于马鞍山市花山区幸福路,是马钢下属二级单位。主要承担马钢原燃料铁路到达、产品铁路发送和内部铁路运输保产任务,同时具备工矿内燃机车、机车车辆、铁路信号等专业铁路设备设施的自主检修能力。公司现有职工1785人,其中:大专以上学历职工353人;具有中级和高级职称的工程技术人员47人;高级工490人;首席技师1人,工人技师49人。公司机关设有5室, 基层共有6站、4段、32个作业区。现有铁路总延长350公里;道岔880组,信号楼16座;内燃机车57台;各种铁路车辆1200余辆。各类道口190处。

  2018年10月25日,是铁运公司建厂60周年纪念日。60年风雨历程,岁月如梭。伴随着马钢前进的步伐,铁运公司由小到大,由弱到强,一代一代铁运人拼搏奉献,创造了宝贵的物质财富和精神财富,为马钢铁路运输事业的发展做出了显著贡献。60年沧桑巨变,岁月留情。铁运公司在艰难中起步,在曲折中发展,在变革中壮大。

  建厂60年来,经过几代人的奋斗,公司整体面貌已发生翻天覆地的变化。运输装备水平和保供能力大幅提高,实现了机车内燃化、信号微机化、调车无线化、铁路重载化、运输调度指挥信息化。年运输能力最高达到4800万吨水平,劳动生产率年人均超过两万吨。

  打铁还需自身硬,进入21世纪,铁运公司以国家发展为愿景,以马钢建设发展为依托,以品牌建设为抓手,对内努力夯实运输组织基础管理工作,提升保产能力;对外加强协调与沟通,积极提高了运输保产服务质量。以“优化运力、经济运行”为目的,围绕“均衡到达、上量提效”的工作目标,实现了320吨混铁水车、100吨平板车、70吨敞车常态化运输,运能大大提高;建立了以路企联办为中心的信息交流平台,在上海局设立马钢台派人员驻点,确保外部铁路保供均衡有序;实施了铁路运输调度指挥系统,将分散的物流、车流、人流信息形成动态可控网络,提高了运输效率,获马鞍山市科学技术三等奖;专用焦炭集装箱运输组织专列开行,实现了焦炭运输的“绿色、安全与高效”。优化铁路运输总图,根据股份公司产能调整进度,促进资源配置最优化和组产效益最大化。围绕外部铁路到达、铁水调运、卷板运输、焦炭保供及热闷渣等运输重点项目,修订完善运输方案。根据产能变化调整对运输组织的影响,结合内部机构整合、人力资源优化等工作,精心制定运输组织方案,积极组织和应对,做好物流系统升级,进一步优化物流方式和运输组织,加强运输基础管理工作,从调度纪律、交接班基础、运输组织、信息化与相关台帐等方面,形成站、部调和生产室三级管理模式。积极做好了物流降本工作,通过铁路到达均衡管控、厂内撒落料回收、火车替代汽车新增运输项目等措施,实现了物流降本的目标,有力支撑了该公司降本目标的完成,满足了马钢生产对铁路运输的需要。

  着力加强安全标准化、制度化建设,把以“操作到位为核心”的“五五一一”安全管理模式与标准化作业有机结合,实行四级(三级)督查制度,对作业现场及保产中存在的问题和排查出的隐患,区分等级,制定措施,实施动态管理和常态化整改。深入推进隐患排查治理体系,采取分级消缺做法,实现了隐患查报系统A挡的预期目标。同时,发挥信息化系统对安全运行的保障作用,不断完善现场监控手段,努力为一线职工创造安全的作业环境。2014年铁运公司作为马钢第一批申报安全标准化二级达标企业,同年4月顺利通过省安监局及省安协的联合验收,2017年4月顺利通过第一次复审。截止2018年8月30日,实现无工亡7863天的安全长周期,万吨事故率小于0.003。

  科学技术正在日益改变我们的生活。如何运用科技手段努力减轻广大职工的劳动强度,不断提升企业的工作效率,降低运营成本,是每一个面向未来的现代化企业的重要课题。多年来,公司坚持科技兴厂战略,努力打造现代化、信息化企业,使马钢铁路运输事业快速发展。

  从1993年第一台内燃机车上线年最后一台蒸汽机车的退役,铁路运输实现了机车内燃化,目前公司已拥有内燃机车57台。与此同时,通过持续技术攻关,实现了工矿机车自主大中修。2017年8月25日,公司首台自行中修的电传动机车GKD1-0068进行了负载试验,质量合格交付使用,从而为公司实现所有机车、所有修程全覆盖迈出了关键的一步。1991年投入使用的国内第一座遥控微机联锁系统,获得国家和冶金部科技进步奖,使马钢铁路车站信号联锁技术跻身于国内先进行列。近年组织实施的“微机联锁系统二次研发”获得成功,不仅打破站场信号系统改造完全依赖外委的局面,而且培养锻炼了自己的人才技术队伍,并大幅降低生产成本。随着生产节奏的加快和运量的大幅增加,公司着力推进调度指挥系统信息化建设,建成了集调度集中、车号自动识别、计划无线传输和物流管理为一体的铁路运输调度系统。改变了作业计划人工摘抄分级传递的传统方式,优化了调度指挥质量、提高了运输管理效率和保产能力。2014年实现自主研发机车安全控制系统在机车上的运用。此项控制系统可使司乘人员通过显示屏对所在站场信号和周边机车作业情况一目了然,同时还具备冒进信号、运行超速、途经道口等报警提醒功能,对保障机车安全运行特别是在恶劣天气情况下的安全运行起到重要作用。

  创新是企业发展的动力和源泉。铁运公司积极组织广大技术人员和一线职工共同参与技术创新,在全体职工中大力弘扬创新创造和工匠精神,大力开展岗位创新创效活动,搭建了创新工作平台,推进创新工作室建设,提高职工业务技能和创新能力,创新成果数量、质量逐年提升;2016年,在机务段、工电段、车辆段、检修段设立了四个创新工作室,为职工提供了一个技术交流的平台,多部门的通力协作,工作室活动开展顺利,平台效应凸显,职工参与创新热情大幅提升;在铁运网站设立“科技园地”,展示优秀成果,提高创新影响力,营造良好氛围。在创新教材的出版带动下,各单位技术员、一线职工结合自身工作岗位,编纂了形式多样的点检、故障排查、工艺流程等各种书籍,并结合互联网、微信等多媒体渠道加以宣传,有效的形成了“互联网+”模式,使创新方式更加丰富,内容也更加饱满。在技术创新层面,每年立项的创新项目不但在数量上大幅提升,更是在质量上有了质的飞跃,而且带动了“岗位创新创效”和“管理创新”的成果突破,取得了良好的成绩。在“2017年度安徽省QC成果发布”中,一厂站奋进QC小组报送的项目“压缩装卸点取送车一次用时”获得三等奖;在2017年马钢首届创新方法大赛中,参赛项目“降低混铁车轮对轴承在线烧轴故障率”获得二等奖。积极开展岗位创新创效,公司“提升320吨混铁水车保产效用的技术创新与实施”项目获得了2016年度岗位创新创效三等奖,“铁路集装箱装运焦炭的组织模式与实践”项目获得了2016年度管理创新二等奖,“4#炉投产后铁水运输组织优化实践”获得2016年度管理创新三等奖。2017年共完成77项创新课题,专利申报数量11项,其中发明专利2项,实用新型专利9项,专利授权7项,发明专利申报和实用新型专利授权均取得长足进步。自主研发项目“相控阵在轮对轴承检测中的应用”技术行业领先;“电传车自主架修”实现零的突破,在行业内屈指可数。

  2017年,铁运公司有6名工程技术人员当选全国钢铁行业冶金铁路运输专家组成员,积极参加中国钢铁工业协会在冶金铁路运输方面组织的各项活动,参与编写铁道工务、铁道车务、铁道车辆、铁道电务、内燃机车检修、内燃机车运用8本冶金行业铁路运输企业职工培训教材。参与冶金企业铁路技术管理的基础性规程修订工作,为冶金企业铁路技术管理工作提供了有力支撑。参与《企业铁路运输统计规程》《冶金铁路设备检修规程》的编写和修订工作,为冶金运输企业间的对标管理提供了信息平台。加强冶金运输行业内部的技术交流和学习,每年与南钢、梅钢等钢铁企业运输单位召开对标交流会,对照行业先进水平,开展对标挖潜,查找差距并制定措施,各项经济技术指标进一步优化改善。

  一个有着自已传统的优秀企业,管理模式决定了它的价值取向和文化氛围,在新的经济形势下,如何继承马钢多年的优良传统,并努力创新和发扬,从而增强企业的向心力,凝聚力,是摆在铁运公司管理层面前的一道课题。铁运公司通过完善和创新各项管理制度,落实生产经营绩效考核,加快管理理念更新,进一步提高了管理的有效性和成熟度。建立以“工作例会制度、重点推进制度、监察督办制度、过程评价制度、绩效考核制度”五项工作制度为核心的工作机制,按时间节点有序推进年度重点工作,不断提升工作质量。持续推进铁运公司综合管理体系建设,坚持在管理上积极探索和实践,注重经验的总结和成果的转化。与相关物流单位共同承办了“深化焦炭运输路企合作推进会”,集装箱焦炭运输已成为上海铁路局集团公司在铁路总公司的示范推广项目,为未来铁路散装物料标准化、一体化和绿色环保运输提供了一个成功的实践范例;有序推进人力资源优化工作,拟订新的编制定员,积极推进指标优化。导入内燃机车司机技术等级评价机制,在此基础上,探索调度系统人员等级管理新模式,提升调度水平;持续对标管理,对照冶金企业铁路运输系统同行先进的经济技术指标,从人力资源管理、机车综合能耗、万吨事故率等方面开展对标,与安全保产、降本增效、岗位优化组合等工作有机结合,促进安全运输保产稳定顺行;持续推进“6S”精益现场管理工作。创建“最佳四室”活动,抓好现场卫生和定置管理,督促问题整改落实;不断完善教育培训体系建设;组织编写各专业的实用教材和手册,不断提升培训质量。

  党的十八大以来,党中央不断加强党的建设,从严治党,作出系列重大部署,带领全党开辟了党的建设新境界。铁运公司党委把握新时代党的建设总要求,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实,为企业发展提供坚强有力的政治保证。

  始终把企业生产的重点和难点作为党的工作的着力点和落脚点。以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员职工、推动改革发展的坚强战斗堡垒。深入开展“大学习、大宣讲、大培训、大调研、大落实”,通过集中轮训、宣讲团宣讲、专题宣传等,掀起了学习宣传贯彻十九大精神的热潮。坚持用党的创新理论武装头脑,深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲重作”专题警示教育,广大党员干部“四个意识”不断增强、“四个自信”更加坚定。宣传思想文化建设不断加强。形势任务教育、政研会活动、典型宣传和品牌传播深入开展,贴近生产一线加强宣传报道,对外报道保持马钢第一梯队,唱响主旋律,传递正能量。深化企业文化建设,家园文化、精益文化、竞争文化深入人心。践行社会主义核心价值观,深化群众性精神文明创建;落实意识形态工作责任制;基层党组织标准化建设全面推进,出台《“三会一课”制度》,并规范执行,提高了组织生活的质量和效果;推动党内政治生活规范化,梳理和完善党建工作制度体系,制定了《铁运公司党委会议事规则》等11个党建工作制度,进一步细化工作任务和推进措施,全面执行基层党组织建设系列工作标准,对照标准推行党务公开,党建工作责任制有效落实,坚持党要管党、全面从严治党;落实党风廉政“两个责任”,把握运用好监督执纪“四种形态”,推动预防职务犯罪工作长效化管理。以矩阵式党建为抓手,以基层党组织标准化建设为支撑,以争创基层党建个性化品牌为载体,深化“四强四优”创争等主题活动,完善组织开展区域协作活动,加强跨党支部各作业区、党小组之间的协作,推动党建工作与生产经营管理等领域融合发展。制定了《备件管理的监管细则》等11个监管细则,进一步发挥了融入服务和监督保障功能。干部队伍和人才队伍建设不断深化。出台了铁运公司科级管理人员选拔任用规定等三个管理办法,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,充分调动管理人员的积极性、主动性、创造性。加强党员教育和管理,出台了《铁运公司党建主题实践活动管理办法》,开展党员安全“两无”、示范岗、责任区、先锋号、“五好”党小组等党建主题实践活动;积极创建服务型党组织建设,围绕党员“三无两有”标准,有力激发全公司543名党员立足岗位争创一流的热情干劲,党建工作找准了与生产经营相融互动的最佳切入点,落实了新时代党的建设总要求。

  以马钢家园文化为引领,深化管理人员下基层“跟班蹲点”,推动了作风改进,落实“创先争优”长效机制;持续开展各类专业技术、操作技能及岗位适应性、需求性培训,定期选拔优秀青工到高等院校定向委培;近年来,分批组织了200多名生产骨干到路局培训中心和机车车辆生产厂脱产培训。广泛开展“一专多能”、读书自学、技术比武和导师带徒等活动,有效调动了职工学技术的积极性和主动性。近几年,公司选拔的内燃机车司机和铁路信号工在马钢职业技能竞赛中成绩均名列前茅。积极推进民主管理和厂务公开,不断完善职代会制度、职工代表巡视工作,解决各类群体的合理诉求;通过员工思想状况问卷调查以及召开职工、家属系列座谈会等众多形式的活动,倾听基层职工的心声、收集意见和建议并严格落实;积极开展了选树活动,积极参与了“家园卫士”、“马钢尖兵”、“年度人物”等评选活动中,树立典型,传递正能量;开展全员合理化建议和网上练兵活动;组织参加首届马钢职工健身运动会并荣获团体一等奖;建立了困难职工档案,实行动态管理;坚持“冬送温暖、夏送清凉、秋送助学”、关注重点人群工作和生活,开展以高血压为主的职场疾病干预行动,切实关心职工。

  有一种信念是永远的坚持,有一种精神是永远的忠诚;有一种力量是永远的热爱,有一种创造是永远的楷模。60年,新生彩票:铁运人在马钢的大发展、大起跳、大跨越中书写出华彩篇章。近几年,铁运公司先后获得了全国钢铁工业协会先进集体、安徽省先进集体、省国资委“先进基层党委”、“马钢先进基层党委”和四好领导班子创建先进集体,马钢先进集体和安全生产金牌单位等荣誉。连续三年被评为安徽省文明单位和省属企业文明单位。

  60年风雨历程,60年辉煌巨变。忆往昔,铁运人激情满怀;瞻未来,铁运人斗志更加豪迈。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在新的历史条件下,铁运人一定会继续发扬自强不息、敢于拼搏的光荣传统,为马钢转型发展谱写出新的壮丽诗篇 、做出新的更大的贡献。(马钢集团网站 汪盛竹 余后华 胡峰)

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